Management, Reorganisation und mehr

Einsatz als Interims­manager für Rechnungs­wesen und Controll­ing, Rechnungs­legung nach HGB und IFRS. Einrichtung und Organisat­ion der Inter­company Buch­haltung. Beteiligungs­controlling, Integration neuer Tochter­unter­nehmen in den Konsolidier­ungs­kreis. Abstimmung der Lieferungen und Rechnungs­stellung zu den Verträgen für lang­fristige IT Projekte.

Überbrückung personeller Vakanzen im Rechnungs­wesen infolge einer Insolvenz. Meldung des Status für Forder­ungen und Ver­bindlich­keiten für Banken und Anwalts­kanzleien. Erstellung und zeit­nahe Anpassung der Liquiditäts­vor­schau. Bewertung des Anlage- und Umlauf­ver­mögens, Liqui­dation und Abwickl­ung von Tochter­gesell­schaften, auch im Ausland.

Kenntnis über die aktuellen Förder­mittel für den Einsatz erneuer­barer Energien, EEG Umlage und KWK Gesetz. Behandlung der Geschäfts­vor­gänge im Rechnungs­wesen, die im Bereich der erneuer­barer Energien ent­stehen. Wirtschaft­lichkeits­ber­echn­ungen für den Einsatz von Block­heiz­kraft­werken.

Abteilung Accounting & Tax: Monats-, Quartals- und Jahres­abschluss­arbeiten nach HGB und nach IFRS. Intercompany Ab­stimm­ung mit an­schließender Konsoli­dier­ung der Bilanz. Ab­stimmung der Bank­konten, Ver­rechnungs­konten. Berechnung der Ab­grenz­ungen und Rück­stell­ungen. Pflege der Rück­stellungs­spiegel. Melde­wesen für Banken. Ver­mögens- Schulden­übersicht.

Mitarbeit an dem Projekt Verschmelz­ung des Tochter­unter­nehmens Cardtec GmbH in Köln mit der Mutter­gesell­schaft Concardis GmbH. Übernahme der Bestands­führung und Abnahme der Inventur zum 31.12.2019.

Einsatz in der Abteil­ung Procurement IT, der Schnitt­stelle zwischen Be­schaff­ung und In­rechnung­stellung extern bezogener IT Dienst­leistun­gen. Abstimmung der Teil­abnahmen seitens des Projekt­manage­ment mit den Mile­stones in den Ver­trägen. Prolongation der Verträge. Ein­stell­ung der Vertrags­daten in SAP MM und Abstimmung der offenen Liefer­ungen und Leist­ungen mit den Projekt­verantwort­lichen und dem Einkauf.

Restrukturierung der Inter­company Beziehungen. Aufnahme der Liefer- und Leistungs­bezieh­ungen einer Hotel­kette zu deren Dach­organisa­tion (Beteiligungs­gesell­schaft mbH). Erweiter­ung des bestehenden Konten­plans, Dokumentation der Service Agreements und Abstimmung des Organ­kreises mit der Steuer­abteil­ung. Schulung der Mit­arbeiter für die Erfassung, Kontierung und der monatlichen Abstimmung der Geschäfts­vor­gänge.

Aufnahme des aktuellen Status und Analyse der Zukunfts­fähigkeit für einzelne Gesell­schaften. Koordination des Finanz­bedarfs der Aktivi­täten. Über­wachung des Verkaufs der Assets auch im Ausland. Erstell­ung der Liquidations­bilanz in Zusammen­arbeit mit den Buch­führungs­büros und Ein­reichung der finalen Steuer­erklär­ungen im In- und Ausland.

Unter­stützung des Vertriebes einer Projekt­gesell­schaft in Berlin. Berechnung der Wirtschaft­lich­keit für Anlagen der Leistungs­klasse 5.0 Kv – 20.0 Kv elektrische Energie. Auf­bereit­ung der Information über die aktuellen Förder­ungen nach dem KWK Gesetz.

Die Renergia Consult GmbH & Co KG mit Sitz in Lüdenscheid besteht erst seit dem Oktober 2018. Vorher sind die Leistungen über die deutsche Betriebs­stätte der Renergia Sp.zo.o. in Deutschland ange­boten worden. Die Renergia Sp.zo.o. ist in 2013 in Koszalin, Polen, gegründet worden.

In den Jahren 2009 bis 2012 hatte ich gemeinsam mit einem polnischen Geschäfts­führer eine polnische Service­gesell­schaft für die Betreuung von Wind­kraft­anlagen in der Region Koszalin in Polen geleitet. Deren Mutter­gesell­schaft, die Fuhrländer AG, musste Ende 2012 Insolvenz beantragen, im Anschluss haben wir im Laufe des Jahres 2013 die polnische Tochter liquidiert. Im September 2013 habe ich über die deutsche Betriebsstätte der Renergia Sp.zo.o. begonnen, im Auftrag des Insolvenz­verwalters weitere Tochter­unter­nehmen abzu­wickeln. Auch konnte ich im Januar 2014 das erste Projekt als Interims­manager über­nehmen.

Da die in Polen angebotenen betriebs­wirtschaft­lichen Leist­ungen in den letzten Jahren auf eine rück­läufige Nach­frage stießen, ist Ende 2017 beschlossen worden, die Renergia Sp.zo.o. zu liquidieren.

Das Interim Management und die Betreuung der Insolvenz­buch­haltung wird seit Oktober 2018 über die Renergia Consult GmbH & Co KG durch­geführt. Für die Bearbeitung von Anfragen im Bereich der erneuer­baren Energien arbeite ich auch mit Partnern zusammen.